三星集团的董事长李健熙是一个非常有战略眼光的企业家,1987年,他从父亲手中接过权杖,开始掌管三星集团,那时候,三星集团的发展并不顺利,尽管在韩国国内算得上是比较好的电子公司,但是在世界范围内还是缺乏足够的竞争力,即便是在亚洲,它也被众多的对手所压制。像LG和索尼公司等强劲的对手,尤其是索尼公司,它的发展势头非常猛烈,而且还是全球数一数二的电子巨头。
李健熙当时提出了“二次创业”的口号,目标是在21世纪将三星打造成全球超一流的企业,不过当时三星还没有那样的实力去实践自己的梦想,所以集团内部开始进行改革,李健熙通过提升产品品质来提高自己的竞争力,同时还要寻求国内的合作伙伴。到了90年代中后期,三星集团开始慢慢崭露头角,这时候,李健熙知道那些合作伙伴已经没有办法给自己创造更大收益,于是果断放弃了它们。
即便三星慢慢壮大起来,可是索尼仍然给予了三星很大的压力,当然索尼同样感受到了三星强劲的追赶势头,尤其是到了后来,索尼开始慢慢衰落,但瘦死的骆驼比马大,三星依然不敢掉以轻心。在这种情况下,李健熙向索尼伸出橄榄枝,提出了合作意向,这对生死冤家很快握手言和。这次合作完全符合双方的利益需求,因为索尼急需依靠三星来实现复苏,摆脱目前的困境,而三星需要依靠索尼的技术优势和国际形象来稳中求胜。