这个事例表明，只有不断变革、创新，才能使企业永葆青春。物竞天择，适者生存，让故步自封、不思变革的企业被淘汰出局，正是市场上“铁”的法则——市场从来不考虑企业拥有多少年的历史，拥有多么辉煌的过去！只有摒弃自我满足感，注重学习，紧跟市场的变化，才能持续赢得市场的信赖。
这就对企业管理者提出了较高的要求：注重企业的创新，同时不要沉迷于创新带来的成功，要在成功的基础上不断创新。只有时时追求创新，时时讲创新，在创新的基础上寻找更高层次的创新，企业才能一路向前，否则企业早晚都会被淘汰掉。
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以新应变，转危为安
我到哈佛学习，同时开始反思中国传统文化，经过反思我发现自己其实没法丢掉中国传统文化，否则就不是中国人了。明治维新时倡导全面西化，但是日本的传统文化也并没有丢掉，不但没有丢掉，而且日本本土的文化开始在国际上处于优先地位。诺贝尔奖，以及普利兹克奖在建筑方面，获奖最多的是美国人，其次就是日本人，英国处在第三的位置，在中国就只是王澍。王澍在中国传统建筑上苦苦坚守，但他并没有单纯地固守传统，而是将现代的建筑特色与传统建筑特色结合起来。
中国传统文化延续了几千年，到现在还没有被湮灭，说明它有存在的道理，所以对传统文化必须认真学习。在管理方面，我认为没有中西的区别。现代工业与企业管理都是在西方文化影响下产生的，那就把它们拿来，进行模仿。等发展到一定阶段，自己已经做得够优秀了再去创新。然而在这个过程中，一味地强调中学为体，就会阻碍创新的发展。