彼得还遇到了一些更直接的问题，不过他也都应对自如，而且会议结束的时候，他对自己很满意，也很高兴，他能够早点儿回家继续完成他的僵尸秀服装了。亚伦虽然有点不明白，但还是很欣慰地摇了摇头，并决定让彼得留在公司。
你自己的“策略”：学着为你的工作做推销
伊凡和彼得的故事提醒我们，把自己的工作报告交给主要的“影响者”有多么重要。这一点很关键，通常它能让人对我们的工作质量高低做出错误的评价。总而言之，伊凡花费了大量的时间和精力做自己的工作，不过还不等开花结果就枯萎了。他看重调研和分析，而没有想着为自己的付出做宣传。而彼得却几乎没有花太多的时间为工作而努力，但却确保让自己的同事们听到了他们希望了解的内容。公司里有很多人能够影响到彼得的工作，即便是项目失败了也不会给他带来任何的伤害。以下是一些供你们使用的策略，可以让你牢记为自己做宣传是你的首要目标：
1.知道你的“影响者”是谁。确保认识三到五位能够影响自己工作成败的关键性人物，寻找的关键性人物是为人坦率和爱批判的人。